Жизнеустройство или как нам жить вместе/О методах реализации модели хозяйственной деятельности
Материал из КОБ-Информа
5. О методах реализации модели хозяйственной деятельности
Сети позволяют строить другую модель хозяйственной деятельности — безструктурную, но не рыночную. Ранее, для построения предприятия требовалось знание внешней среды, изучение её реакции на ваши намерения. Сети же позволяют формировать заданную среду. Возникает возможность построения «текучих предприятий». Поясним это. Со школьной скамьи нас знакомили с системой стандартов. Все, как само собой разумеющееся, знают напряжение в бытовой электросети, ширину дверей, высоту квартир. Это всё действие стандартов. Мы привыкли к стандартам на продукты, получаемые в результате каких либо производств. Производство — это последовательная технологическая цепочка, результатом которой и является получаемый продукт.
Бэнчмаркетинг, как библиотека технологий.
Технологические цепочки можно, в свою очередь, разбить (декомпозировать) на элементарные и так до неделимых технологических операций. Стандартизируя эти операции, добиваясь соответствия их определенным требованиям, мы добьемся того же эффекта, который добились оружейники — патрон определенного калибра подходит к любому оружию того же калибра.
И так, что дает разбивка процессов, технологических цепочек на ряд элементарных операций? Для чего это нужно?
К примеру, что будет результатом следующей технологической операции «Обработка цилиндрического тела путем резания». Это может быть тюбик для женской губной помады, а может быть и заготовка для патрона. Открывается возможность из технологических элементов набирать технологию производства любого продукта. Пользуемся же мы стандартным болтовым соединением. Это как набор текстов в типографии из матриц букв разложенных по кассетам.
Что это даст? Первое, для освоения нового продукта не следует закупать оборудование на всю технологическую линию. Часть станков имеется на соседних заводах и оно, скорее всего, не догружено. Второе, сравнивая поэлементно свою технологию с лучшими производителями того же продукта, вы добиваетесь улучшения качества выпускаемой вами продукции. Жизнеустройство включает в себя и технологии обеспечения жизни и технологии развития потенциала человека. Единение — тоже процесс и, следовательно, его эффективность можно оценить и работать над его улучшением. Питание, домашнее хозяйство, жилье. Это продукты технологий хотим мы этого или не хотим. Насколько они совершенны? Насколько они оптимальны? Не здесь ли вы теряете средства и силы, которые могли бы использовать иначе?
Аналогичные элементы в производственной цепочке легко заменимы. Поэтому с помощью транспортной сети, возможно собрать, как из кубиков, производственные цепочки из элементов — производств, исполнители которых даже не будут представлять конечной цели. Как следствие этого — обладание собственными производственными мощностями необязательное условие для выпуска продукции. Более важно, что производить и куда сбыть, т. е. знания.
Технологическая информация сегодня рассматривается как самая суть общества, подобно генетической информации в биологии. Экономика вращается вокруг информации. Но информация и знания не одно и тоже. Возможность обмена данными на больших расстояниях с мгновенной скоростью обрели экономические и военные преимущества. Скорость и способность преодолевать расстояния ускорили материализацию информации. Но увеличение количества данных увеличило значение другого аспекта — трактовки, контекста, осмысления. Сегодня мы нуждаемся ни сколько в данных, сколько в смысловом и контекстном наполнении информации. Всесокрушающий информационный поток не структурирован и не сортирован: если мы хотим, чтобы он стал источником знаний, а не заблуждений, то его необходимо просеять, отмыть и осмыслить в соответствии с представлениями о мире. Здесь важно мировоззрение. Модель мира. При избытке информации и недостатке контекста возникает дымовая завеса, через которую трудно рассмотреть, что же происходит на самом деле. Недалек тот день, когда поборники информации поймут, что их одурачили — понимание, контекст, знание и основанное на этом предвидение — вот где находится источник силы.
Представим следующий образ. Несколько окружностей — орбит с единым центром.
Самая большая внешняя орбита состоит из объектов представляющих собой разнообразные данные: сведения, статистика, факты, и т.д., что в обыденной жизни мы называем информацией, но что таковой не является. Информация — мера изменения неопределенности (энтропии). Информации больше, если неопределенности меньше и наоборот. И между тем, информация — это одна из основных категорий триединства (материи, информации, меры), первопричин явлений и процессов во Вселенной. Другими словами информационной ценностью для нас могут служить те данные, которые мы можем сравнить с ожидаемыми, прогнозными. Мы ожидаем получить определенный результат. Но, сравнив с полученными данными, видим расхождение. Для нас это ценная информация по корректировки действий.
Вернемся к образу нашей модели. Вторая орбита представлена действиями, которые привели к получению данных на первой орбите. Но действия производятся в соответствии с принятыми заранее или существующими в обычае правилами, норами, регламентами — это третья орбита.
В тоже время, правила реализуют чьи — то цели, стратегии, образы, представления, концепции. Именно на эту четвертую орбиту замыкается через обратную связь, полученная на первой орбите информация. Все мы из школьного курса физики знаем, что чем дальше от центра орбита, то тем выше скорость её вращения, тем выше сила информационного «давления» в предлагаемой модели — количество поступающей информации в единицу времени. Центр, вообще стоит на месте, не движется. Сформулируем иначе: данные — производные от действий; действия — производная от правил, регламентов; регламенты — производные от целей, планов. Вот такое дифференциальное исчисление в управлении.
Для понимания того, как это знание будет возникать, следует рассказать еще об одном методологическом инструменте, называемом Бэнчмаркинг.
* * *
Бэнчмаркинг как самостоятельное течение стал выделяться в Японии в конце 50х годов, затем в конце 90х он получил широкое распространение. Бэнчмаркинг претендует стать новой продуктовой философией бизнеса, внедрение которого на практике чрезвычайно благотворно отражается на деятельности производственных компаний. Если взять содержательную основу этого явления, то это видоизмененная, окультуренная и вполне приемлемая с этической стороны форма конкурентной разведки. Это сравнительный анализ товаров присутствующих на рынке, выявления и оценки их технических характеристик, и на этой основе разработка своих уникальных предложений. Что включает в себя концепция бэнчмаркинга? Это не только передовая технология конкурентного анализа. Бэнчмаркинг, во-первых, концепция, предполагающая естественное развитие компаний, стремления к непрерывному совершенствованию и, во-вторых, сам процесс совершенствования. Это непрерывный поиск новых идей, их адаптация, и последующее использование на практике. Необходимо понять, что сравнительный анализ конкурентных преимуществ и осознание необходимости изменений — не заключительный этап процесса бэнчмаркинга. Это лишь первый шаг, на котором надо дать ответ «как?» и «почему?». Важнейшим компонентом концепции бэнчмаркинга являются внутрифирменные технологии видения бизнеса, на основе которых и определяются критерии степени сравнения. Бэнчмаркинг — это не деятельность одного человека, а целой команды. Деятельность, которую следует стратегически встраивать в план компании.
Для применения инструментария бэнчмаркинга следует понять и принять в качестве модели всякого предприятия следующий взгляд: любая компания есть ничто иное, как система функционирования бизнес процессов (технологий) и оболочек их защищающих.
Бизнес-процессы должны быть выявлены и прописаны. Концентрация на процессах позволит выявить их недостатки. Согласно концепции бэнчмаркинга, каждый бизнес- процесс должен быть промаркирован, т.е. иметь несколько оценочных точек, по которым можно определить насколько успешно идет процесс, сравнить с аналогичным процессом в другой компании, произвести оценку внедренным изменениям. Внимание на бизнес — процессах позволит всесторонне проанализировать внутреннюю работу организации, как открытой информационной системы. Выделив в процессах организации параметры являющиеся критическими факторами успеха, каждый из которых имеет отметку — бэнчмарк — можно сравнить их с лучшими мировыми достижениями по этому параметру. Далее следует планировать, как догнать и перегнать, помня о том, что 20 % усилий делают 80% успеха.
Бэнчмаркинг не разовое мероприятие, а систематическая отрезвляющая процедура. Выживание организации без бэнчмаркинга в современной агрессивной среде — невозможно. Нужно быть открытыми к новой информации, быть готовым распознать новый повреждающий фактор.
Повторим вывод, обоснованный в историческом обзоре потребительских хозяйств:
- Сравнительная малочисленность и экономическая слабость (в период выделения) отдельных объединений вынуждала их применять в своей деятельности усовершенствованные и во многом отличные от других методы хозяйствования.
- Так как уровень развития техники и технологии того времени был примерно одинаков для всех, то основные усовершенствования хозяйственной деятельности касались ее организации….
- Целесообразность изменений в хозяйствовании проверялось на практике: потребительские хозяйства или подтверждали эффективность внесенных изменений (и тогда это хозяйство продолжало развиваться) или доказывало их несостоятельность (в этом случае хозяйство распадалось).
Иными словами, если бы в те времена, существовали эффективные средства передачи технологического и управленческого опыта, не приходилось бы каждому самостоятельно разбивать собственный лоб о чужие ошибки. В этом смысле, Бэнчмаркинг может стать переходным звеном к принципиально новым экономическим отношениям. На его основе можно создать палату производительности и качества, которая, во — первых может взять на себя функции библиотеки технологий (бизнес-процессов), во-вторых может стать основой для разворачивания инфраструктуры, позволяющей поддерживать на независимой экспертной основе сравнение эффективности процессов с целью оценки лучшего опыта и фиксации достижений и может послужить основой органа ценообразования в экономике с мерной денежной единицей. Поскольку задача определения цены продукта и эффективности процесса по его производству — суть одна, определение коэффициента полезного действия процесса по преобразованию энергии в конкретный продукт. Общественная опека авторитетности этого органа позволит защитить потребителя от необоснованных претензий производителя по раздуванию себестоимости и как следствие роста цен на продукты в первую очередь входящих в прейскурант демографически обусловленных потребностей населения.
Библиотека технологий — метод, инструмент, дающий возможность увеличить прозрачность процессов в любой сфере, позволяя контролировать воображаемую часть экономики, хозяйства.
Регламент — подобен теореме. Когда-то великие умы в прошлом распознали особенность мышления — модульность, позволяющие укрупнять объекты управления, а, следовательно, ускорять процесс мышления, принятия решений. Если непротиворечивые цепочки рассуждений приводят к успеху, то при прочих равных условиях они будут приводить к успеху впредь. Мир един и целостен. Теорема Пифагора — доказывается, но многие ли помнят систему доказательства. Хотя пользуются выводами и следствиями из этих рассуждений как аксиомой.
Аналогичны и процессы регламентации. Многие успешные процессы вошли в обычай, в деловой и обыденный оборот. Но, в силу действия закона ускорения социального времени, должен быть инструмент по совершенствованию «доказательств» с одной стороны и сохранению укрупненных выводов с целью использования наиболее совершенных технологий и процессов на сегодняшний момент.
И так, бэнчмаркетинг дает возможность документировать, сохранять и распространять лучший технологический опыт. Что в свою очередь позволяет сознательно улучшать систему стереотипов поведения, возможно и не только производственного.
Имея этот инструмент, и однозначно понимаемую процедуру согласования и утверждения регламентов в интересах всех участников организации получаем саморазвивающуюся и самосовершенствующуюся систему — машину по удовлетворению общих интересов. Общественных интересов не так много, а различия в их формулировках не уменьшают устойчивость. Парадокс заключается в том, что регламентация существовала всегда: в устной традиции это нормы, которые передаются по обычаю. В устной традиции сложно изменить нормы поведения, переучить людей, добиваясь однозначного прочтения. А это порождает конфликты.
И так, представьте, вы являетесь участником сети по обмену технологической информации. Правила обмена позволяют иметь доступ ко всей информации как в библиотеке, вы ясно представляете какой образ жизнеустройства, вы хотите произвести, ясно осознаете цели. Через системный каталог вы запрашиваете регламенты и технологии производства продуктов из прейскуранта вашего общества. Как из кубиков строите модель размещения заказа и с помощью логистической сети собираете его.
Зная четко требования к системе жизнеустройства, которую разделяет группа единомышленников, имея образ будущего, наработав с помощью инструментария бэнчмаркинг материал в библиотеку технологий, действуя с помощью информационных технологий в сетевой среде, мы способны построим соответствующий нашим планам модуль жизнеустройства отвечающим установленным нами требованиям. Устойчивость организации будет зависеть от нацеленности на постоянную шлифовку всех процессов модуле, как производственных, так и социальных. Здесь важна открытость к любому опыту и способность с помощью, например, процедуры Бэнчмаркинга выкристаллизовывать контекст, новые знания из данных любого опыта. Работа эта не может выполняться в одиночку, нужен содержательный, заинтересованный обмен информацией — сеть единомышленников. Для реализации такой сети есть главное мировоззрение КОБ, которое дает категорийный аппарат, позволяющий единообразно понимать все явления жизни.
Реальный и воображаемый сектор экономики. Реализация творческого потенциала человека: поиск меры в реальном и воображаемом секторе экономики.
В работе ВП СССР «Грыжу экономики надо вырезать», убедительно показана деление экономики на два неравноправных сектора, сектор производства реальных продуктов и услуг, и сектор производства воображаемых продуктов и услуг. К последним отнесены деятельность банковской сферы по суживанию под безмерный процент. Разобрана деятельность товарно-сырьевой биржи. Но спектр явлений, попадающих под определение воображаемой экономики, гораздо шире и касается не только финансово кредитной сферы и сферы посреднических услуг. Воображаемая экономка возникает как следствие безмерной кредитно-денежной системы и безнравственных притязаний на необоснованно завышенный стандарт жизнеобеспечения в любом секторе экономики путем навязывания обмена мнимой, виртуальной продукции на вполне реальный продукт реального сектора экономики. Так, например, в производственном секторе это явление проявляется как необоснованное раздувание себестоимости продукции. Производство продукции — сложный взаимовложеный процесс балансировки интересов множества групп, включенных в цепочку общественного объединения труда. Рассмотрим упрощенный пример, который применим к любой производящей организации, в которой всегда можно выделить 3 группы: персонал, управленцев, собственников. В состав себестоимости продукции включают стоимость материальных затрат, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных фондов, заработную плату и накладные расходы.
Сведем отношение различных групп к статьям затрат, образующих себестоимость продукции и прибыль в таблицу. Условно примем, что все группы рассуждают «рационально», т. е. в той же логике, как и в приведенном примере про «пастбища».
Таблица: Отношение производственных групп к статьям себестоимости и прибыли.
| Статьи затрат | Накладные расходы | Амортизация основных фондов | Расходы на сырьё и материалы | Отчисл. на социальные нужды и зар.плата | Прибыль |
|---|---|---|---|---|---|
| Собственник | уменьшить | увеличить | уменьшить | уменьшить | увеличить |
| Управленцы | увеличить | увеличить | уменьшить | уменьшить | увеличить |
| Персонал | уменьшить | уменьшить | увеличить | увеличить | уменьшить |
Таблица наглядно показывает, где, в каких статьях (выделено курсивом) конкретные группы прячут свои претензии на необоснованно повышенный стандарт жизнеобеспечения.
Объективные законы экономики являются продолжением законов сохранения в приложении к социальной жизни. Но, следовательно, законы Кирхгофа и разработанный для расчета электрических цепей математический аппарат, как частный случай законов сохранения должны описывать модели экономических построений. Важно лишь соотнести правильно категории экономики и электротехники.
В электротехнике существует понятие — мнимая нагрузка, с помощью которой можно описать процессы паразитного излучения, приводящего к потерям энергии. Излучённая энергия либо рассеивается в пространстве, увеличивая энтропию, либо преобразовывается с определенным к. п. д. в интересах знающих людей.
По аналогии, в экономике можно сопоставить мнимую составляющую нагрузки с воображаемой экономикой, производящей виртуальный (мнимый) продукт. Рассеивание воображаемой частью экономики энергии общества порождает социальную энтропию, а как следствие воспроизводит круг инферно.
Через сито такого анализа, следует пропустить все явления социальной сферы, выяснив в первую очередь для себя, что есть продукт воображаемой экономики, а что есть явления духовной жизни, общественно полезной для общества. Знать это нужно всякий раз когда решается вопрос об инвестициях. Очевидно, что инвестирование в человека в реализацию его творческого потенциала является самым выгодным вложением, если результатом такого творчества не окажется мнимый продукт рассевающий энергию общества. Инвестиции по сути своей является согласие общества содержать своим трудом людей чья деятельность в настоящем представляет собой затраты, но с надеждой что в будущем эти затраты вернуться с торицей. Инвестиции это не риск инвестора, это риск всего общества. Ну а если общество сработает на сектор воображаемой экономики, значит, энергия общества будет рассеяна в пространстве, или осядет в материализованном виде у конкретных членов этого общества. А отсюда следует, что, так как общество может произвести ограниченный продукт для подержания инвестируемых, то чтобы не застроить себя до смерти следует четко знать размер безопасных инвестиций, как трудоемкость и материалоемкость проектов, и проводить общественный аудит на предмет действительной полезности в будущем полученного продукта, результата инвестиций. Творчество должно быть общественно одобряемым. Это важный момент показывающий, в том числе невозможность революционных сиюминутных преобразований. Следует с подозрением относиться к подобного рода предложениям и рецептам быстрого и всеобщего счастья. Напротив, постоянная наработка потенциала создает устойчивость и необратимость перемен. И от нас зависит, по какому сценарию они будут развиваться.
Программы. Управление развитием.
Программа — по Далю « краткий очерк чего-либо, план, задача, пояснительная записка по выбору работы». Программа здесь понимается как краткое описание, баланс требований, того, что хочешь получить, и каких усилий это стоит. Программа — образ будущего и проект по его построению. Программное развитие последовательное движение по пунктам программы или переход от одной программы к другой с оценкой промежуточного результата. Такой способ управление развитием с одной стороны позволяет сознательно выбирать тактические ходы, корректируя движение с целью оптимизации усилий, с другой стороны документировать знания, полученные в ходе достижения цели.
Для анализа образа жизнеустройства исследуем подробнее ключевой концепт Западного образа жизни — прибыль. Прибыль — это то, что потребитель, или от безысходности, или по согласию платит сверх того, что требуется для производства продукции. В современном капиталистическом хозяйстве прибыль — основной аргумент в получении инвестиций, а значит развития. Нет прибыли, нет возврата инвестиций, нет окупаемости — нет экономического смысла выдавать кредит предприятию. Он не будет возвращен.
Если вдуматься, прибыль продукт социальной договоренности: одни согласны работать за такой стандарт жизнеобеспечения, который обеспечит им полученная величина прибыли, другие согласны включать продукт производства в свой стандарт жизнеобеспечения по завышенной цене. Чистая психология — экономики здесь нет.
Экономика, как наука появляется после того, как, в конце концов, в каждом произведенном продукте мы будем видеть преобразованную энергию и как, следствие этого, цена продукта — это с определенной эффективностью (к.п.д.) преобразованная в продукт производства энергия. Чем выше цена — тем хуже процесс, технология производства или выше требования хозяев процессов к обеспеченности своего стандарта жизни.
И так, цена (Ц) продукта равна
Ц = С+D, (1)
- где D — результат психологической обработки потребителя.
- C — себестоимость, которая может так же, как капустные листья, надетые на кочерыжку, повторять многократно формулу (1) , но, в конечном счете — она равна цене энергии умноженная на к.п.д.
К.П.Д. определяется эффективностью процесса. Вот, именно здесь, начинаются экономические исследования. Продукт изучения экономики — взаимодействие множества процессов преобразования, в конечном счете, энергии с целью…
Чем определяется цель экономической машины? Это зависит от сознательной деятельности людей создающих или принимающих те, или иные экономические решения.
В пределе существует всего два вопроса, на которые следует отвечать перед и в процессе строительства экономики:
- Как сделать так, чтобы стандарт жизни обеспечивался другим и за счет других? Это современный — путь Западной цивилизации.
- Как совместно построить такую систему непротиворечивых экономических отношений, в которых взаимодействие приводит к взаимному благу, не мешая совместному бытию, взаимно обогащая социальную жизнь людей, приводя к раскрытию их лучших способностей?
Технически вторая постановка задачи осуществима. Примеры, демонстрирующие это, приведены выше. Рассмотрим, как перейти к конкретным техническим построениям?
Любое предприятие является срезом общества, в котором оно находится, но и наоборот производственные отношения переносятся на отношения в обществе.
Известны градообразующие предприятия, где забота о персонале и их семьях входит непосредственно в круг интересов управленцев. Существуют и более мелкие примеры: так, например некоторые кооперативы начинали с того, что занимались обеспечением уровня жизни своих рабочих, для чего кроме зарплаты, которую они в силах были выплачивать регулярно, выдавали ещё и натуральный набор — продукты питания и предметы длительного пользования.
Действительно, если задуматься, на что тратиться зарплата рабочих и управленцев. Это воспроизводство, расширенное или нет, определённого уклада жизни, стандарта жизни.
Есть ли описание такого базового стандарта достатка? Нет. Более того, СМИ, как специально, цельный образ естественно и ясно понимаемого жизнеустройства, размывают формированием клипа — подобными броскими, отрывочными представлениями. Создаётся клипа-образное сознание потребителя, которое при отсутствии мерной базы, не позволяет сравнить нашу жизнь сегодня и вчера. Определить движение в перспективе.
По второму замыслу, предлагается выделить несколько базовых программ, участие в которых, следовало бы гарантировать обществом и обществу.
Отклонение от программ возможно и необходимо: поезда приходят или раньше или с опозданием, но главное, что функционирует железная дорога, ходят составы, на которые мы все можем рассчитывать как на ресурс.
То есть, технически сегодня экономика может каждому гарантировать такую возможность подключения к участию в программах, обеспечивающих жизненный уровень, ниже которых человек гарантированно не опустит свой уровень жизни в спектре демографически обусловленных потребностей. Кроме того, участие в этих программах должно быть развивающим, то есть человека может устраивать его уровень жизни, но не работа. Тогда есть возможность перемещаться по такой сети, осваивая новые знания и раскрывая свой творческий потенциал (ротация рабочих мест).
Программы могут быть «горизонтальными» — устраивающие все возрастные группы потребителя и «вертикальными» — отражающими интересы, скажем одной возрастной группы (молодые семьи).
Возникает своего рода матрица потребностей. Здесь мы рассматриваем только демографически обусловленные потребности. Они в основном определяются в русском языке словом достаток, зажиточность (но не богатство).
Основой деятельности потребительских обществ (клубов потребителей) должно быть заинтересованность в формировании возможной матрицы потребностей с одной стороны, и с другой стороны способа и способности быть подключенным к производственным процессам, обеспечивающим реализацию этих матриц, то есть участие в обмене. Задача потребительского клуба сбалансировать индивидуальные требования, выявить общие, устраивающие всех, и определить, что и сколько для этого надо сделать (или научиться делать).
Для примера рассмотрим одну из строк (горизонтальную) матрицы потребностей: пища. Все люди едят, при некотором допущении количество пищи потребляется за период в среднем одинаково; различна цена пакета, но количество одно.
Очевидно, что, обобщив, можно создать стандартный пакет (корзина питания), который легко настраивается индивидуально каждым под себя. Пакет легко описывается диетологами и хорошо известен.
Это нормы потребления. Далее идёт речь о способе доставки пакета и о качестве его переработки, то есть курица, к примеру, может быть сырой, варённой или копчённой. Но это лишь технология обработки того же набора продуктов или глубина передела в самом простом виде. Все делает человеческий труд на основании знаний посредством энергии. В самом постом виде любой продукт есть цепочек процессов (технологий) по преобразованию (переделу) промежуточного продукта (П):
П = Э*(К1*К.П.Д.1 + … Ki*K.П.Д.i),
- где К — коэффициент амортизации, принятые в бухгалтерском деле, или доля арендных отчислений.
- К.П.Д. — коэффициент преобразования энергии в продукт показывающий эффективность процесса и включающий стандарт жизнеобеспечения персонала в том числе. К.П.Д. является объектом изучения, сравнения поиска палаты Бэнчмаркетинга. Наиболее близким аналогом, иллюстрирующим деятельность Палаты, является патентное дело. Цепочка переделов конечная.
Производство самой энергии задается, в конечном счете, определенным базовым стандартом жизнеобеспечения. По сути, все остальные производства сравниваются с этим базовым и потому разброс в жизнеобеспечения вряд ли может отличаться на несколько порядков.
По сути, тарифно-квалификационная система, принятая для госслужащих, ближе всего отражает идею гарантированного потребительского стандарта. Сделав один шаг к пониманию наполнения этого стандарта, мы получим обоснованное базовое социальное обеспечение. Отклонения от этой средневзвешенной величины нужны и возможны, но они должны быть объяснены и доказаны. Речь идет не об уравниловке, а о гарантированном базисе достойном человека, ниже которого он не должен опускаться. Как можно запустить подобную матрицу? Конечно, внешние условия, роль государства здесь будут иметь определяющее значение. Но, тем не менее, в сложившихся условиях в стране ничто не мешает создать различного рода модели подобного жизнеустройства самых различных масштабов. Для этого формируется группа — люди, организующие деятельность палаты Бэнчмаркетинга, формализующие и распространяющие опыт своей деятельности. Далее, после понимания существа деятельности, образуется само общество — потребительский клуб, где объединяются люди, согласные с идеей гарантированного базисного стандарта жизни. Из участников клуба формируются две группы людей. Первая отвечает за наработку необходимого внешнего продукта, требуемого для обмена на энергоносители. Вторая группа обучается технологиям поддержания «матричных процессов», обеспечивающих необходимый набор продуктов стандарта жизнеустройства.
Потребительский стандарт, это система векторов целей. Очевидно, что для разных возрастных групп он различен.
Предложим примерную классификацию возрастных групп: молодежь не семейная, молодежь семейная, зрелая возрастная группа, пожилые, отдельная группа — творческая.
Возрастные рамки здесь достаточно размыты и не являются основанием подразделения. Здесь важнее самоидентификация субъекта и возможность легкого перехода из группы в группу.
Основные потребительские задачи в демографически обусловленном спектре:
- жилье;
- обучение, образование;
- общение;
- здоровье;
- защищенность;
- инвестиции для реализации творческих проектов (планов);
- свободное время;
- свобода передвижения;
- гарантированный социальный пакет.
Вероятность включения в вектор цели возрастной группы пунктов из перечисленных демографических потребностей очевидно разная:
- молодежь: общение, обучение, свобода передвижения;
- молодожены: жилье, свобода передвижения, общение, обучение, здоровье, гарантированный социальный пакет;
- зрелые люди: жилье, гарантированный социальный пакет, защищенность;
- пожилые люди: гарантированный социальный пакет, здоровье, общение, защищенность;
- творческие люди: инвестиции для реализации проекта, социальный пакет, свободное время, общение.
Если бы мир только создавался, каким бы он был по вашему мнению? Потребительский клуб и сети производителей товаров.
Заказывать должен потребитель через участие в потребительских клубах.
Люди могут воспринимать будущее, формировать видение желаемых состояний и анализировать, «разматывая» события назад, чтобы оценить усилия, которые потребуются для достижения видения. Люди способны понять, что усилия сегодня приведут к достижениям в будущем. Животные не способны на это. Вы не заставите пса крутить сальто за обещание трех костей завтра. Понимание, что будущие результаты опираются на текущие действия — реальный элемент планирования.
Создание образа — не более чем гипотеза, структурный процесс представляющий один из возможных вариантов выбора, который позволит установить связь между «сегодня» и «завтра».
Один из методов реализации образа будущего — метод ретроградной декомпозиции, по которому вы «разматываете» события назад из желаемого будущего к настоящему моменту. Это позволит оценить, что требуется сделать, чтобы достичь цели. «Разматывая» события назад, вы сможете узнать, что необходимо предпринять для того, чтобы иметь возможность сделать последний шаг, предпоследний шаг, и так далее в обратном порядке, пока вы не подойдете к самому первому необходимому шагу.
Когда мы работаем, глядя вперед, мы работаем только с теми ресурсами, которые нам доступны в пределах наших средств. Когда мы «разматывая» события назад, мы можем увеличить наши ресурсы и получаем возможность работать за пределами наших средств.
Работа с образами будущего позволяет не только использовать появляющиеся возможности, но и формировать их возникновение путем изучения, анализа и воздействия на тенденции.
Можно предложить следующий метод формирования образа будущего:
- Описание объекта управления в настоящем.
- Выяснение структуры объекта настоящего.
- Тенденции настоящего.
- Что в структуре объекта в настоящем вы хотите оставить в будущем, что изменить?
- Что изменят в структуре настоящего проявленные сегодня тенденции.
- Как повлияют измененные элементы на образ объекта в будущем в целом. Рассмотреть взаимосвязи.
- Описать возникший образ.
- Что в нем вас устраивает, что нет? Какие тенденции ведут к этому, что следует стимулировать, что «заглушить»?
Два вида духовной деятельности, в настоящем разделенные на религиозную и научную, имеют одну изначальную цель — знания. Сегодня деятельность по получению знаний требует, в первую очередь, свободного времени — достаточно длительного промежутка свободного от борьбы за выживания, пригодного для низкочастотного планирования. Поэтому мне представляется правильным организовывать модули жизнеустройства именно вокруг групп людей, сплоченных достижением единой цели и с единой устоявшейся мерой нравственности. Мне видится, что именно эти группы быстрее и устойчивее других создадут вокруг себя новый быт, новую общественную жизнь, выступая для других как пример и источник уверенности и опыта.
Деятельность такого модуля будет вестись вокруг поддержания системы процессов, наполняющих потребительскую корзину, устраивающих быт и освобождая время участников от суеты и беспокойства. Причем времени на поддержания этих процессов потребуется не более 3-4 часов в сутки. Остальное время — занятия той темой, которая выбрана или поручена обществом.
Быт следует разделить на индивидуальный и общественный, то есть тот, который можно трансформировать через инструмент потребительской кооперации. Так, к примеру, завтрак и обед — дело индивидуальное, ужин среди друзей в общей презентационной комнате. Это одновременно и прием пищи, и обмен мнениями, и планирование. Меню индивидуальное. Облегчат быт общие закупки по заявкам и общие заготовки. Нет принципиальной разницы готовить на семью из четырех человек или из шестнадцати. Трудозатраты изменяются нелинейно, зато есть возможность приобрести фасовочные машины, машины глубокой заморозки, пекарню и прочее облегчающее быт оборудование. Есть возможность привлечь индивидуального врача и т.п.
Общественная жизнь из натянутых суррогатных встреч превратится в общение друзей — партнеров. Обязательны семинары, где еженедельно докладывают о полученных результатах. Семинар — это спор с коллегами, мозговой штурм на имеющиеся проблемы. Обязательно наставничество, лекции и практические занятия с детьми. Заблуждение, что наилучшие воспитатели –это родители. Требуются и другие взрослые авторитеты. Воспитание детей должно быть смешанным, ребёнку необходимо быть в группе, сравнивать себя со своими сверстниками.
Гостевые комнаты модуля дают возможность обменов, путешествий в другие модули. При идентичности процессов такие гости не в тягость, не «нахлебники», они легко могут подключиться к процессам, как и у себя дома.
Это и учеба, и обмен опытом. Обмен по согласованному графику посещений и делегаций.
Жизнеустройство, помимо экономического спектра, предусматривает процессы и технологии по всему спектру потребностей группы: наука, идеология, экономика, быт, здоровье и безопасность.
Цель современной Западной цивилизации — идеально налаженный индивидуальный быт. Это мечта, которую как морковь перед осликом держат перед каждым участником производственных отношений. Освобождая свободное время, Западная цивилизация предлагает каждому не развитие себя, а эрзац потребления. Её девиз почти олимпийский — выше, шире, дороже. Идет гонка за презентационные характеристики быта не взирая на его потребительские качества.
Попробуем описать быт сегодняшней семьи. Сон, еда, гигиена, уборка, приведения гардероба в порядок, торжества, общение, воспитание детей, место уединения, место учебы, для кого то место работы, место творчества. Ничего не забыли?
И так, наше жилище несет четыре функции:
- Инфраструктура быта
- Рабочее место
- Место уединения
- Место презентации.
Рабочее место и место презентации скорее привнесены с экономического приоритета. Эта скорее стремление к автономности, чем необходимая функция. Остается инфраструктура быта и место уединения. Лишь последнее не может быть проведено через усовершенствования на основе потребительских обществ. Современное жилище для группы единомышленников, во-первых, должно быть мобильным. Если еще сегодня собственное жилье является для многих целью жизни, то завтра, (современные технологии уже сегодня пришли к этому), жилье станет доступным , ну как к примеру телевизионная техника сегодня. Поменять жилье под изменившиеся задачи — дело рациональных рассуждений. Мешает не технологическая возможность, а проблемы с групповой самоидентификацией личности. Во-вторых, жилье должно иметь общественные присутственные места, это площадка, где что–то постоянно происходит, где люди встречаются, обмениваются мнениями.
Это материализованный Интернет форум.
В современном быту не устраивает одно — невосполнимость денежных ресурсов направляемых на его поддержание.
Процессы помогают вскрыть содержательную сторону деятельности человека в экономической сфере. В социальной сфере жизнеустройства, направляемой на развитие генетически обусловленного потенциала человека, следует также применять этот подход.
Успех этого подхода демонстрирует эффективность системы А. А. Кадочникова, метод В. М. Бронникова, методики применяемые в системах А. Н. Медведева.
Следует осознать, что единение — тоже процесс. Дадим следующее определение: единение — это процесс совместного создания и длительного использования возобновляемых ресурсов с целью приобретения каждым новых возможностей по раскрытию генетически обусловленного потенциала.
Область творчества обширна: экономическая, техническая сфера, социальная сфера. И сегодня творчество — тоже технологии. Метод проб и ошибок, эвристических озарений уходит в прошлое.
Сегодня технология творчества это обоснование проблемы, изучение опыта аналогов, накопление и анализ данных (структурирование данных), анализ тенденций развития элементов, предложение, синтезирующее накопленный материал и решающее проблему, информационный обмен (обсуждение)
Но следует помнить о законе экономии творчества. Творчество общественно дорогой процесс. Для его возможного осуществления работали множество поколений. Творчество всегда опирается на ранее полученный результат, развивая достигнутое. Инвестиции в творчество — всегда согласие общества поддерживать стандарт уровеня жизни творца в надежде с торицей возместить свои усилия в будущем. Потому общественный аудит направлений творчества, как форма обсуждения является необходимым этапом различения меры в творческом социальном процессе. Иными словами творчество должно быть общественно одобряемым. Результат его должен быть понятен членам общества.
Ну, и последнее, как измениться характер трудовой деятельности. Если предположить наличие собственных энерго источников, то поддержание процессов собственными силами группы вполне возможна, а следовательно возможна и полная автономия.
Но, в настоящем, нет широко доступных автономных источников энергии и потому для обеспечения энергопотребления будет необходимо подключеность к общей экономике. Вероятнее всего это будут проекты, т.е. разовые работы, в которых востребована способность группы к нестандартному мышлению. Не следует забывать и о возможности, приобретаемой с таким жизнеустройством, сознательно формировать потребности, а следовательно и новые рынки.
Потребительский клуб — сеть прямых заказов производству.
Вы задерживаетесь на работе стараясь заработать лишнюю десятку, возвращаясь домой покупаете продукты, которые в этот час дороже на туже десятку. Есть ли смысл в этих усилиях? Основная борьба между потребителем и манипуляторами заключается в постоянном увеличении усилий по обеспечению тех или иных статей в соц. пакете понимаемый как устойчивый достаток.
Производитель знает, чем дольше выпускается продукт, тем ниже становится его себестоимость. Всем знакомы тенденции в высокотехнологичной продукции: в момент появления они очень дороги, затем цены снижаются, но не до бесконечности. Покупая новый современный компьютер, мы (если не используем его для игр) используем его также как и вчерашний и позавчерашний, давно снятый с производства. Иначе говоря, мы оплачиваем излишние невостребованные вычислительные мощности. Налицо диктат производителя. Во многих фирмах западной Европы используется техника вчерашнего и позавчерашнего дня. Не потому, что нет возможности поменять, а потому что она достаточна для той технологии «пишущей машинки» в которой она задействована.
И так, на практике вместо удешевления цен мы получаем снятие с производства вполне устраивающих нас вещей. При длительном производстве цены на продукт должны падать.
Но даже продукт, дающий минимальную норму прибыли, но имеющий постоянный гарантированный сбыт, благоприятно сказывается на производстве, обеспечивая базовый заказ, возможность ритмичной работы и как следствие ритмичного получения зарплаты рабочими, обеспечения гарантий работникам и их семьям.
Программы, обеспечивающие достижение поставленного вектора целей за счёт объединения усилий той или иной группы, с одной стороны, и выполнение условий программы с другой стороны позволит обеспечить баланс потребления и производства и исключить паразитных посредников при данной операции обмена.
На базе потребительских клубов можно развить деятельность по оптимизации технологий нашего жизнеустройства. Речь идет не о всеобщей уравниловке, а обеспечении гарантированного среднего уровня жизни достойного человеческого образа жизни. Потребительское общество не только инструмент формирования требований к этому образу жизни, но и инструмент подключения к производственной сети, обеспечивающей функционирование системы в заданных параметрах. Это возможность коррекции параметров, которые стали не устраивать или не соответствовать требованиям большинства. Но это не тормоз, связывающий индивидуальные усилия.
По сути, это инфраструктура, которая обеспечит всех желающих сознательно управлять обстоятельствами своей жизни. Суть деятельности общества после определения общепринятых требований сведется фактически к заказу на будущее разной глубины (фьючерсные сделки), т.е. к прогностической деятельности. Это все равно, что мини Госплан плюс лаборатория качества жизни. Размещение заказа, оптимальность затрат потребует сознательного изучения методик колл — технологий и бэнчмаркинга, выбора и оптимизации. Этому не мало способствовал бы обмен знаниями и опытом с другими регионами, работающими в том же формате.
Во многом измениться в этом случае и реализация функции обмена, которая сегодня осуществляется посредством торговли.
Посудите сами, зайдя, например в продуктовый магазин, вы во-первых, сталкиваетесь с набором стандартной давно проверенной вами на практике продукции, во вторых о всей продукции сегодня мы судим исключительно визуально, оценивая внешний вид продукта или его упаковку. Но, для совершения такого акта обмена вам следует еще и подъехать, причем чем дальше тем вероятно дешевле будет приобретенный вами потребительский пакет. Современные технические средства позволяют перенести эти отношения обмена в Интернет, в сети, осуществив свой выбор на основании визуальной информации в сети и заказа в прайсе сетевого магазина. Ваш контейнер с заказом доставят на ближайший логистический абонентский ящик, на который вы подписались. Если этот заказ будет сделан через потребительский клуб, объединившись в общий заказ группы, он непременно станет более дешевым для вас. Дальше — больше. Развивая эту логику, вы понимаете, что, осознав свои потребности, выразив свои требования в лексической форме, сгруппировав их через потребительский клуб с аналогичными требованиями других участников, можно не только заказывать готовую продукцию, но и формировать свой фьючерсный портфель контрактов производству. Более того, современные средства моделирования и визуального представления способствуют обсуждению достоинств и недостатков еще не выпущенной, не материализованной продукции. А стандартность технологических цепочек гарантирует идентичность реализации планируемому образу. Возникает как бы виртуальная торговая площадка — инфраструктура для работы с заказом производителю.
Целью и количественным показателем оценки приближения к цели можно выбрать количество «эффективных» рабочих часов, потраченным в среднем человеком для обеспечения принятого стандарта обеспечения жизни. Если эта величина будет порядка 4 часов в день, то цель можно считать достигнутой.
Потребительский клуб при наборе критической массы членов и построения устойчивой замкнутой системы жизнеобеспечения потребуют свою обменную единицу. Инвестирование в этом случае может выглядеть, как согласованная эмиссия обменной единицы позволяющая обеспечить разработчику проекта стандарт жизни. По сути, это равно принятому решению отработать всем членам общества за изобретателя при симпатии к его идее.
Иначе говоря, в сферу интересов потребительского клуба должно входить объективное знание о производственных мощностях, изучение которых происходит по определенной методике (Бэнчмаркетинга, например), сохраненное в принятом формате, и используемое для построения оптимальной производственной сети направленной на выполнение заказа потребительского общества (клуба) по гарантированному обеспечению принятого стандарта жизни.
Сеть — система взаимодействия заинтересованных слоев общества. В этом смысле производственная сеть ни чем не отличается от транспортной сети, от сети связи и сети распределения товаров. Достижением современного общества можно считать осознание значения сетей в нашей жизни, позволяющих более равномерно и планово осваивать жизненное пространство. Потребительский клуб должен стать объединяющей силой по оптимизации стоимости доступа к сетям и сознательной интеграции или бойкота той или иной сети. Все помнят унизительную зависимость от сетей поставщиков тех или иных услуг или продуктов. Должен быть такой заказ производственнику, который бы с одной стороны не уничтожал бы производство, с другой стороны устранял бы саму возможность диктата производственника.
Для предприятия более важным является стабильность базового заказа, позволяющего без рывков ритмично работать по заданной программе.
При наполнении базового заказа любой прибыльный заказ становится супер прибыльным. Это основная сила упорядоченного массового фьючерсного портфеля договоров, который может консолидировать потребительский клуб, уведя своих членов, а в последствии, возможно, и все общество от манипуляций над его кошельком и самой жизнью. И так, появление потребительского клуба — это появление сильного консолидированного переговорщика — заказчика, заинтересованного в местных производителях, так как члены клуба также являются потребителями рабочих мест.
| << 4. Современные технологии и тенденции… | Послесловие >> |
